Las Cancillerías del mundo se ocupan del concepto Hackathon

Las Cancillerías del mundo se ocupan del concepto Hackathon

Hoy, como nunca antes en la historia de la humanidad, los ciudadanos del mundo están conectados. La evolución tecnológica se vive de forma acelerada, y ya atraviesa todos los aspectos de la vida cotidiana: desde las más sencillas tareas domésticas hasta las decisiones de más alto impacto son auxiliadas o llevadas a cabo con un soporte tecnológico o a través de alguna solución que esta puede proveer.
La dinámica de la tecnología impacta en la producción y el comercio, en los fenómenos sociales también. Y las Relaciones Internacionales y puntualmente la diplomacia no escapan a esta cuestión.
Desde las primeras reticencias al telégrafo (al que oportunamente se lo acusó de impedir la buena y seria reflexión para las resoluciones más relevantes de las altas esferas), todo progreso en el ámbito de las comunicaciones contó a los diplomáticos entre sus primeros beneficiarios directos: primero la inmediatez y velocidad, y luego la seguridad en las mismas fueron progresos rápidamente explotados por las cancillerías del mundo.
Por supuesto hoy, el ejercicio de la diplomacia también se desarrolla en las redes sociales, haciendo uso de todas las herramientas que ofrece la tecnología y desde que comenzara a expandirse el concepto de E-diplomacia, en estos tiempos también hay que hablar de otro concepto: el Hackathon.
Hackathon es un concepto de “encuentro”, o más bien de workshop; donde se reúnen programadores, startups, desarrolladores, los nuevos “Makers”; participando de una jornada para buscar soluciones en red, en equipo, en cooperación. Y los Hackathons toman diferentes temáticas, desde las finanzas hasta la salud, desde el turismo hasta la educación, desde el agro hasta el comercio.

La diplomacia se ocupa del Hackathon
El Big Data, el “Internet de las Cosas”, la Cuarta Revolución Industrial”, irrumpen mientras se debate sobre el imperativo de innovar, mientras se atraviesa de la “era del conocimiento” buscando contener las imperfecciones de la etapa de la globalización caracterizada por los tiempos de mayor incertidumbre. Las exigencias de adaptación tienen un nuevo eje: el factor tiempo.
Con sobreabundancia de información y datos, con las complejidades para organizaciones y gobiernos por organizar y tamizar esa información para hacerla accesible al usuario y llevar beneficios para el Estado de Bienestar de la gente.
Con este escenario las Cancillerías del mundo buscan ajustar sus desafíos impulsando eventos propios con el concepto de Hackathon.


Las experiencias de Estados Unidos, Francia, Hungría, Rumania, Suiza, y en nuestra región Colombia. Los ministerios de asuntos exteriores han trabajado con la comunidad de las TICs para interactuar con el talento, la creatividad de todos aquellos que desde la sociedad civil pueden ofrecer soluciones para mejorar las problemáticas y los desafíos que caben para la agenda de la política exterior de cada país. Todo esto ha sido muy reciente, pero sólo en 2016 se llevaron a cabo varios encuentros desde donde podemos conocer algunos resultados:

  • Alemania: creó una aplicación móvil para y por los migrantes, desarrollando un software cuyo propósito es informar a los migrantes sobre los servicios, las políticas, los programas, etc., y mantenerlos actualizados del entorno cambiante de donde se encuentren.
  • Francia: desarrolló una plataforma web para aquellos ciudadanos que viajen al exterior puedan encontrar a sus compatriotas en los países de destino.
  • Israel: crearon plataformas web destinadas al turista como al ciudadano del mundo con el fin de mejorar la Marca País.
  • Colombia: Creó una Plataforma Virtual para fomentar la Libertad de Prensa, facilitando el acceso a las opiniones y visiones de los Líderes Locales.
  • En Suecia, podemos destacar dos ejemplos. Porque allí el disparador de la convocatoria han sido dos preguntas: ¿cómo un programador de redes puede mejorar la libertad de expresión y la tolerancia en el mundo? Y, ¿cómo innovar para la sostenibilidad de alimentos en el mundo? Y en otro Hackathon, la diplomacia sueca buscó crear estrategias para la reconstrucción de las economías devastadas por la guerra y la sociedad civil, centrándose así en promover el concepto de cooperante y motivar a la gente a llevar sus ideas para ayudar a aquellos más vulnerables.
  • Y también hay casos donde las iniciativas de armar un Hackathon provinieron desde las ONGs, para temáticas que tienen componentes transnacionales. Como fue el modelo que encararon desde “Global Diplomacy Lab”, que en este Hackathon lanzaron un proyecto innovador: crear pulseras con dispositivo de seguimiento con GPS incorporado, para colocárselas a niños refugiados en su tránsito por países de Europa. La “idea-fuerza” es buscar que estas pulseras sean entregadas en los puestos fronterizos de Turquía y en los puntos de entrada en los Estados miembros de la UE. Los familiares de estos niños podrían ser informados de la importancia de estas pulseras para mantener a sus hijos seguros. La solución integral busca que los niños no acompañados puedan ser informados en un idioma apropiado para su edad. Si los traficantes intentan retirar las muñequeras de los niños, las pulseras emitirán una alarma que activará una alerta en el sistema, enviada al UNICEF ya la OIM. Sobre esta temática también quieren hacer más Hackathons para promover este proyecto y la solución de las pulseras.
  • En Serbia, que se llevará a cabo el Hackathon de la Unión Europea, el “Belgrado-Meu”, tiene la particularidad que se desarrolla con patrocinio parlamentario y con la participación de jóvenes de diferentes países de la UE.
  • En un modelo mixto, el caso de Vietnam, donde allí la diplomacia de Suecia y Holanda patrocinaron un Hackathon para los temas de seguridad alimentaria, buscando que la gente pueda crear soluciones desde la tecnología que mejoren el entorno para las regiones de Vietnam más vulnerables en cuanto al acceso a los alimentos. Y las respuestas fueron muy evolucionadas, ya que se buscaron mecanismos para integrar a productores, actores de la cadena de distribución, ONGs, minoristas y consumidores. Una muestra que inclusive, el Hackaton habilita elementos de “soft-power”, ya que un Cancillería puede participar en la agenda de otro Estado ayudando a resolver cuestiones locales.

Cuando se trata de las relaciones internacionales y el concepto del Hackathon, el repaso de los asuntos de la política exterior lleva a identificar de las temáticas donde hay mucho campo para trabajar; donde estos eventos de “Hackathon” pueden contribuir en cuestiones como la movilidad de las personas, la protección de fronteras, el turismo y la instalación de la “marca país”, gobierno abierto y participación ciudadana. Por citar otro caso, la autonomía de los gobiernos locales abre un gran espectro de temáticas por desarrollar.
El formato de Hackathon en los casos donde son impulsados por las propias Cancillerías, son verdaderos vehículos que llevan ideas y capital intelectual para mejorar la realidad en la agenda de la política exterior; pero no solo hay que apoyarse en los emprendedores del sector TICs, sino los académicos de las relaciones internacionales, las ciencias políticas y el derecho, tienen mucho que aportar.
Las oficinas diplomáticas del mundo, algunas ya lo concretaron y otras deberán hacerlo, a sabiendas que en la sociedad civil pueden encontrar, no sólo la legitimidad de sus acciones, sino también mucho conocimiento que pueda facilitar la tarea del sector público y abrir canales de participación ciudadana.
En Argentina, en la región, el concepto del “Hackathon” para la política exterior está en agenda abierta por iniciar sus primeros pasos.

Por Guillermo Axel Castillo
Relaciones Internacionales UCASAL

Entrevista al nuevo Embajador de la India en Argentina, S E Sajiv Ranjan

Entrevista al nuevo Embajador de la India en Argentina, S E Sajiv Ranjan

Sin dudas la República de la India es uno de los países que más ha incrementado su relevancia mundial en pleno desarrollo, evidenciado en su económica, diplomacia y políticas nucleares, siendo una potencia emergente en este asunto. Estos son tan sólo algunos de los rasgos que hacen del país un actor global estratégico para analizar el curso de las relaciones internacionales. Teniendo presente estas consideraciones y que en mayo se cumplen los primeros tres años de Narendra Modi como Primer Ministro, Equilibrium Global entrevistó al nuevo Embajador de la India acreditado en Argentina, Sanjiv Ranjan, con el propósito de aproximarnos a la realidad india a través de la voz calificada de su representante oficial para Argentina, Uruguay y Paraguay.

Equilibrium Global: Primeramente, nos gustaría preguntarle acerca de los principales ejes de su labor como Embajador aquí en Argentina.
Embajador Sajiv Ranjan: Para cualquier diplomático, y también para mi, el eje principal es acercar a ambos pueblos, el indio y el argentino, en todos los campos: político, comercial, económico, cultural; cualquier actividad que nos ayude a acercar a ambos pueblos es la principal. Tenemos una relación muy buena a nivel político, coincidimos en muchos temas de la agenda internacional; a nivel bilateral estamos desarrollando una amplia gama de tareas y queremos profundizarlas aun mas. En términos económicos hay un poco de retraso,  pero estamos en buen camino. Hay inmensas oportunidades no aprovechadas a ambos lados. Puede ser por desconocimiento o por otras razones. Para nosotros es importante tener esos vínculos económicos y comerciales. Desde mi gestión en la embajada queremos fortalecer estos vínculos y dar a conocer las oportunidades existentes en los dos países.
Hoy en día, el intercambio está en el orden de los 2500 millones de dólares, que es muy poco para ambos países. En la India estamos en un proceso de transformación inmenso. Estamos creciendo aproximadamente a un 7% anual, y el pronóstico para los próximos cinco años está alrededor de esa cifra. El pronóstico de los organismos internacionales es de alrededor del 5% anual desde hoy hasta el año 2050. Una economía de dos trillones de dólares, creciendo entre 5 y 7%, significa una oportunidad de consumo de bienes y productos muy intensa. Analizando la historia de la economía contemporánea de la India, el crecimiento se ha dado por el consumo interno, no por las exportaciones.  Es un rasgo muy característico de nuestra economía. Hoy en día, más de la mitad de la población de la india es menor de 25 años. Son muy aspiracionales, buscan mejorar su estado de bienestar día a día, hablan inglés, conocen sobre informática, son innovadores, crean cosas que no imaginamos que vamos a necesitar, como servicios o productos. Y resulta que todo el mundo observa nuestra transformación, y quieren ser parte de ella. Por eso, empresas como Caterpillar, Google, están instalando centros de investigación en la India para aprovechar este carácter innovador y transformador que estamos viviendo. No quiero ahondar en detalles, pero política y economía son cosas que van juntas, y necesitamos profundizar los esfuerzos para integrarlas aun mas.

Equilibrium Global: Siguiendo la línea de la política y económica, quisiéramos que nos cuente sobre el “Make in India”. ¿De qué se trata?
Embajador Sajiv Ranjan: al igual que Argentina, tuvimos una elección general en abril de 2014. El nuevo Gobierno tomó posesión al mes siguiente. Pertenece al partido Bharatiya Janata y su Primer Ministro es el señor Narendra Modi. Cuando tomo posesión del cargo, lanzo una serie de programas para marcar el rumbo de su gestión y “Make In India” es uno de ellos. Otros programas son “Skill India”, “Digital India” o “Startup India”; programas que él ha lanzado como leitmotiv. Sobre la pregunta en cuestión, se refiere a facilitar la instalación de fábricas en la India.

Equilibrium Global: Entonces, ¿cuáles son las necesidades de los empresarios para producir en la India?
Embajador Sajiv Ranjan: En primer lugar, tierra para instalar la fábrica. Luego viene la infraestructura y los servicios como electricidad. El programa apunta a hacer más atractivas y sencillas las inversiones para empresarios indios y extranjeros. En marco de ese programa se lanzó, con la colaboración del Banco Mundial, una iniciativa para relevar la disposición o facilidad de hacer negocios en cada provincia de la India, con más de 60 ítems a considerar cuán fácil o difícil es su cumplimiento. Luego se arma un ranking de las provincias que enlista cuáles son las más favorables a los negocios y cuáles las más desfavorables. Bajo el “Make in India” y de acuerdo a las necesidades identificadas se están construyendo: autopistas, mejoras en los puertos, mejoras en aeropuertos, etc.  Uno de los proyectos más importantes es el tendido de vías férreas exclusivas para transporte de carga, como una línea de norte a oeste, y otra de norte a este. Adicionalmente se están levantando ciudades inteligentes a la vera de estos ferrocarriles, ciudades planificadas que consumirán energía de fuentes renovables, con planificación inteligente para reducir distancias y tiempos de viaje, sin transito pesado, con cercanía a supermercados y escuelas, para hacerlas más atractivas a los inversores.

Equilibrium Global: ¿Qué oportunidades para el intercambio hay entre India y Argentina o la región? Tanto en industrias tecnológicas e innovadoras como en industria metalmecánica y básica.
Embajador Sajiv Ranjan: hoy la India ofrece una variada gama de productos a precio muy competitivo. “Tata” es una de las empresas más grandes de la India, que produce automotores. La misma es propietaria de Jaguar y Land Rover. Tenemos una experiencia no muy diferente de Argentina: en 1991 se abrió y libero la economía. Para ese tiempo solo dos empresas producían automóviles en India. Hoy en día las principales marcas japonesas (Toyota, Honda, Mitsubishi, etc) están fabricando en mi país. También Ford, BMW, Mercedes Benz, Jeep, etc. Otras empresas nacionales tienen buenos desempeños, HERO, que fabrica motocicletas, lanzara sus productos en Argentina. Otras compañías como Bajaj, que se asoció a una empresa argentina, Corven, para comercializar sus productos en India. En este sector hay posibilidades de hacer aun más. Nuestros esfuerzos están dirigidos a hacer que las empresas indias vuelvan a estar presentes en el mercado argentino, esto requerirá mucho trabajo. Al momento de la apertura económica de 1991, las inversiones extranjeras orillaban los 6000 millones de dólares en una economía de 2 billones de dólares. El año pasado es monto fue de 55000 millones. También es impresionante saber que la inversión extranjera de la India es superior a ese número. En el mundo globalizado de hoy es fundamental este intercambio, no solamente con la Argentina sino al Mercosur. No vemos un mercado de 42 millones de personas sino uno de 300 millones. Esa es nuestra meta.

Equilibrium Global: ¿Y la tecnología?
Embajador Sajiv Ranjan: Tenemos dos grandes empresas tecnológicas operando en Argentina: Mahindra y Tata. A la inversa, Globant compro dos empresas en la India. OLX se lanzó al mercado primero en India y luego aquí. Cualquier ciudadano indio dirá que OLX es una empresa de la India. Estas empresas ayudan a reducir los costos de los procesos, empezando por la logística de los insumos, la distribución y el marketing. Las empresas indias realizan la consultoría y ofrecen estas soluciones demandadas.

Equilibrium Global: Queremos preguntarle por la figura del Primer Ministro Modi, a quien vemos muy asentado en sus funciones. ¿Qué iniciativas tuvo al respecto de la inserción de la India en el sistema internacional?
Embajador Sajiv Ranjan: En 2014 ocurrió algo que no sucedía hace mucho: un partido obtuvo mayoría en la Cámara Baja. La India tiene un gobierno parlamentario, es decir, el partido que obtiene la mayoría elige el Primer Ministro. El señor Narendra Mori encabeza un gobierno de mayoría partidaria simple, situación que no se dio en los últimos 25 años, en una nación que cuenta con 800 millones de votantes. Las elecciones se desarrollan en el término de un mes. Además de la mayoría propia, el Primer Ministro formo una coalición con otros partidos menores para asegurar la gobernabilidad.
El Primer Ministro fue previamente gobernador de una provincia (Gujarat) durante quince años. Transformo la economía de la región con la instalación de una gran refinería de petróleo, uno de los puertos más avanzados del planeta, desarrolló una infraestructura de primer nivel y relanzo la economía de la región. Al acceder al gobierno central, lanzo programas similares de escala nacional inspirados en buenas prácticas de gobierno. Eso se traducen en resultados concretos: el 7% de crecimiento en una economía de este tamaño no es un número muy habitual en el mundo.  Ese crecimiento crea oportunidades, sobre todo para los jóvenes.

Equilibrium Global: ¿Qué grado de participación tiene el turismo en la economía india?
Embajador Sajiv Ranjan: Uno de los sectores que tiene mayor impacto en la creación de puestos de trabajo es el turismo. Mejorar la infraestructura turística y ampliar la oferta de servicios y transporte y conexiones aéreas es prioridad. Vemos un ingreso creciente de turistas en nuestro país. Los ingresos del turismo en la India se cifran alrededor de los 20000 millones de dólares.  Estimamos alrededor de unos 10.000 argentinos en promedio visitan la India cada año.

Equilibrium Global: Al respecto, vemos que la India ha sido un destino muy elegido por los argentinos, ¿qué no puede decir? ¿Cómo observa la influencia cultural entre ambas naciones?
Embajador Sajiv Ranjan: La fascinación argentina sobre la herencia y acervo cultural indio es amplio, profundo y serio. Muy poca gente en la India creerá que hay más de 400 centros de yoga en Argentina para una población de 42 millones. Se han traducido desde el sánscrito al castellano dos textos sagrados hindúes: el Mahabharta y el Bhagavad Gita.  Las visitas de los líderes espirituales indios tienen gran repercusión.  El Primer Ministro siempre dice que nuestra herencia cultural no es solo para los indios, sino para toda la humanidad. Llevamos el Yoga a todo el mundo. Por eso solicitamos a la ONU que declare el 21 de junio como el Día Internacional del Yoga. Sabemos que es una herramienta que va ayudar a la sociedad en cualquier parte del mundo.

Equilibrium Global: Hemos hablado sobre su gestión en nuestro país, de la cooperación de las dos naciones, es decir, hablamos del ejercicio de la Diplomacia. Para cerrar nos gustaría preguntarle cómo se inició en la carrera diplomática.  
Embajador Sajiv Ranjan: Ingresé al Cuerpo Diplomático en 1993. Mi primer destino fue Madrid, muy interesante pero fue por poco tiempo. Solo un año y medio y me traslade a Lima. De allí regrese a la India, luego trabajé en Nueva York y luego en Mauricio. De allí llegué a Buenos Aires.

Equilibrium Global: Finalmente ¿Qué impresión tiene usted del rol de las redes sociales en la diplomacia?
Embajador Sajiv Ranjan: no sé si será de conocimiento de todos, pero hace 8 años hemos lanzado, bajo la dirección de nuestra Cancillería, una iniciativa llamada “diplomacia pública”. A través de las redes sociales difundimos nuestros programas, eventos y actividades a las personas interesadas. Todas las embajadas de la India tienen cuentas en Facebook y Twitter para mejorar aun más la presencia de nuestro país en el mundo, llegando directamente a la comunidad sin intermediarios.  Pudiendo interactuar y expandiendo la vinculación con los ciudadanos en muchos idiomas.

Por Martín Pizzi
Relaciones Internacionales UCASAL

De Astaná a Ginebra, nuevas oportunidades en las conversaciones por Siria

De Astaná a Ginebra, nuevas oportunidades en las conversaciones por Siria

La expectativa de lograr en el 2017 un acuerdo que lleve la paz a Siria es aún posible. Es posible desde los esfuerzo del proceso de paz, donde la diplomacia busca superar fracasos para alcanzar un punto de negociación que ponga fin a la guerra que ya cumplió seis años. La continuidad del diálogo podemos seguirla desde el aporte del diplomático uruguayo Dr. Ramiro Rodríguez Bausero, que nos ofrece un detalle con interpretación del nuevo capítulo de Ginebra, desde la anterior publicación cuando varias de las partes involucradas se reunieron en la cumbre de Astaná que comenzara ya en enero de este año. Aquí una perspectiva que nos permite ver con alguna gota de optimismo el proceso que tiene menos participación de Estados Unidos. Estas reflexiones nos ayudan a seguir cómo evoluciona, muy lentamente por cierto, el diálogo para para el ansiado acuerdo de paz que ponga fin a esta espantosa tragedia que vive el pueblo sirio.

El pasado 15 de marzo culminó en Astaná, Kazajstán, una nueva ronda de conversaciones relativas a la guerra civil siria. Los negociadores volvieron a sus lugares de origen luego de dos días de reuniones sin ningún progreso sustancial bajo la manga.
A diferencia de la primera reunión en la capital kazaja el 24 de enero, en esta oportunidad las facciones rebeldes no se hicieron presentes en las conversaciones, debido principalmente a las incesantes muestras de violencia que todavía siguen marcando el conflicto sirio y a la prosecución de los enfrentamientos. El único acuerdo alcanzado en esta nueva ronda de conversaciones es el referido al compromiso de Turquía, Rusia e Irán de reunirse durante los primeros días del mes de mayo.
A la semana siguiente los encuentros continuaron el Ginebra – Ginebra V-, luego de que el enviado especial de Naciones Unidas, Steffan de Mistura anticipara a la comunidad internacional que no esperaran grandes avances en esta nueva parada negociadora, justamente por la complejidad de toda la situación y las muestras que las partes involucradas estaban dando de no querer avanzar hacia un acuerdo – naturalmente complejo – que contemple sus intereses.
La agenda de las conversaciones está conformada por cuatro canastas: la canasta 1, referida al logro de una gobernanza interna inclusiva y no sectaria, para lo cual se propone un plazo de seis meses. Las propuestas respecto de este punto son tan variadas como las ideas de cada actor involucrado respecto del modelo de país que debe emerger del conflicto, desde soluciones más federalistas hasta otros planteamientos que directamente propenden a una balcanización del país.
La canasta 2 es la que se centra en alcanzar un proyecto de nueva constitución para Siria, para lo cual también se impone un plazo de seis meses; la número 3  trabaja para la realización de elecciones libres en un plazo de 18 meses, celebradas bajo supervisión de Naciones Unidas,  para las cuales todos los ciudadanos sirios, incluyendo los que se encuentran en el exterior, puedan participar.
Finalmente se presenta una nueva canasta, la número 4, que refiere a los asuntos de contra terrorismo, seguridad, y medidas de construcción de confianza. Respecto de la inclusión de esta canasta 4, incorporada a instancia del gobierno sirio, la misma fue rechazada por el HNC, el Alto Comité Negociador que nuclea a casi toda la oposición “rebelde” del país. Este hecho, sumado a la diferencia de visiones respecto del futuro Estado, impulsó a los representantes del Consejo Nacional Kurdo a retirarse del Alto Comité, precisamente por sentirse no respetados en sus “derechos constitucionales” y por no lograr el apoyo a la solución federal impulsada por ellos en el seno del Comité.

Otro punto importante que también contribuye a obstaculizar el avance de las conversaciones es el relativo a las diferencias que existen respecto del papel de Naciones Unidas como intermediario de estas negociaciones. En este sentido, el gobierno sirio prefiere mantener este esquema de conversaciones indirecto – a través del Enviado Especial de ONU -, a diferencia de los rebeldes que son defensores de un diálogo directo con los representantes del gobierno sirio.
Históricamente ha sido difícil llevar adelante conversaciones de paz mientras el conflicto en el campo de batalla sigue desarrollándose y continúa marcando el ritmo de aquellas. Negociaciones emblemáticas se han llevado adelante con marchas y contramarchas de acuerdo a los avances o derrotas en el frente de guerra. En este caso particular, ambas partes del conflicto – gobierno y grupos rebeldes – se acusan mutuamente de seguir llevando adelante acciones en el terreno; del lado del gobierno de al-Assad, respecto de la reciente ofensiva rebelde en la provincia central de Hama, y del lado de las fuerzas opositoras, las acusaciones de que el gobierno está atacando zonas civiles, como escuelas y centros médicos, así como de estar realizando arrestos arbitrarios de entre la población.
Como fuera mencionado los tres países auspiciantes de las negociaciones, Turquía, Rusia e Irán, acordaron en Astaná volverse a reunir a principios de mayo, luego de celebrar reuniones de consultas de expertos en Teherán a mediados de abril. Sobre esta nueva reunión en la capital iraní, Mistura pretende que los tres Estados garantes contribuyan a revitalizar el cese al fuego acordado en diciembre de 2016, cuyas continuas violaciones de ambas partes constituyen el principal obstáculo para el logro de una solución duradera. En este sentido, se destaca el hecho de que Irán se erige oficialmente en tercer garante de este proceso, consolidando un triunvirato de Estados aparentemente dispuestos a acompañar y garantizar el proceso en un país donde convergen importantes intereses de cada uno de ellos. Por lo expuesto, es fundamental lograr el apoyo de estos países a un tortuoso camino hacia una salida del conflicto sirio, tratando de superar las recíprocas suspicacias sobre los apoyos de Rusia e Irán el régimen de los Assad, y de Turquía a algunas facciones rebeldes[1], y de ese modo trabajar mancomunadamente para poner fin a una guerra que ya ingresó en su séptimo año, con un saldo de más de 400,000 muertos, la mitad de la población del país fuera de sus hogares y una crisis humanitaria y de refugiados sin precedentes.

Por Dr. Ramiro Rodríguez Bausero
Diplomático de la República Oriental del Uruguay. Analista Internacional. Docente. Académico del Consejo Uruguayo para las Relaciones Internacionales.

[1] Amén de las acusaciones por parte del gobierno de que los grupos opositores responden a manipulaciones de Arabia Saudita y Qatar, además de Turquía.

Reseña de la cumbre de Astaná:

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